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　　10月19日，公司召开2022年三季度生产经营分析视频会。党委副书记、副总经理（主持工作）王海滨出席会议并讲话，监事会主席薛斌主持会议，公司其他经营班子领导参会。

　　王海滨通报了中国物流集团三季度经营分析会情况，重点传达了廖家生总经理对四季度重点工作的部署及要求。他指出，在宏观经济下行，外部市场不利的情况下，公司前三季度预算和经营完成情况总体不错，主要指标比去年有很大增长，改革创新正在显现效果。

　　对于下一季度工作，王海滨要求，一要切实做好安全生产、疫情防控、信访维稳工作。当前党的二十大正在召开，要提高政治站位、强化政治意识；坚决防范遏制重特大事故发生；强化信访问题排查化解，把矛盾纠纷和不稳定因素解决在源头和萌芽状态；筑牢疫情防控坚固防线。二要稳中求进开展生产经营，做好风险防控。四季度须全力以赴加大工作力度，提高运营效率，确保全面完成预算任务；注意风险防控，加强逾期账款和存货潜在风险监测；加快贸易业务转型发展，推动贸易业务结构调整。三要确保按照时间节点，完成各专项工作。要对照任务清单，逐一梳理，统筹系统资源，强化资源共享，提升效率，尽最大努力按期高质量完成专项工作。四要加快推进物流设施、信息化项目进度。五要加快网点布局，特别是长三角、大湾区等经济发达地区的布局。六要结合信息化手段，以大宗商品标准化电子仓单为抓手，加快推进数字化转型。

　　会上，总会计师武凯通报了2022年前三季度财务及预算执行情况，并强调了“两金”及三项资产、应付账款管控、高负债企业压降、亏损企业治理、研发费用支出、中小微企业纾困解难、贸易业务及融资性贸易敞口及2023年预算要求等方面的重点工作；副总经理王勇通报了三季度生产经营情况，提出了加快贸易业务转型升级，防控业务风险；强化安全生产工作；强化基础管理和信息报告工作三方面的工作要求。

　　公司总部项目经理以上人员，系统各单位班子成员、各部室负责人分别在主会场和分会场参会。