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综合报道

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发布时间:2021年07月16日

坚持任务牵引 实现重点突破——公司召开2021年上半年生产经营分析视频会

  

  7月16日,公司召开2021年上半年生产经营分析视频会,全面总结上半年工作,剖析存在的问题和不足,部署下半年重点工作。公司党政班子成员出席会议,党委委员、监事会主席薛斌主持会议。

  赵晓宏首先代表经营班子对系统全体员工表示感谢。他指出,按照集团和公司工作会议精神,上半年公司严格落实疫情防控措施,供应链各产品线和智运业务增速明显,供应链平台持续推进,实体网络布局加快,基础管理和精细化水平不断提升。上半年公司营业收入、利润总额完成预算,经营性利润创历史新高。

  

  针对下半年工作,赵晓宏做出安排,一是努力保持大宗商品供应链良好势头:加快“钢超市”网络布局、扩大业务规模,优化铝及非铝有色贸易模式,巩固和发展橡塑核心客户合作关系,加强系统煤炭板块渠道建设、优化供销网络、提高业务质量;二是多点发力,确保智运增速不减;三是巩固期货交割优势,拓宽变现途径;四是培育差异化优势,力促消费品物流形成新局面;五是加快供应链平台搭建,加大推广力度;六是扎实推进重点项目,完善实体网络布局;七是科学规划有效执行十四五战略;八是紧盯三年行动台帐,争取重难点有实质性突破;九是加强体系建设,提升管理能力;十是围绕数字赋能,着力管理信息化建设;十一是坚持不懈,筑牢疫情防线;十二是继续抓好党史教育,夯实党建引领。

  他强调,实现数字化转型升级对公司意义重大,系统上下要加强学习与研究,始终将探索数字化应用、数字化管理贯穿全过程。在迎来60周年之际,公司将并入国家物流集团。我们要锚定目标,勇于担当,真抓实干,不辱使命,做出更大贡献,再创新的辉煌;要坚持任务牵引,实现重点突破,以优异的成绩迎接重组,向党的100华诞献礼!

  会上,副总裁李勇昭做了题为“新时代背景下中储业务数字化转型升级之探索”的宣讲;总会计师杨艳枝通报了上半年预算完成情况。

  公司总部项目经理以上人员,系统各单位班子成员、各部室负责人分别在主会场和视频分会场参会。

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