南京公司市场分公司召开2017年工作会议

发布时间:2017-02-07   阅读次数:1675  

      务实进取抢抓机遇 攻坚克难锐意创新

123日,南京公司市场分公司召开了2017年度工作会议。分公司党政领导班子、中层、班组长及职工代表参加了会议。会议由分公司党支部书记胡媛媛主持,南京公司监事会主席安艳丽同志到会指导。  

会上,分公司负责人封保华传达了诚通集团、股份公司、南京公司年会精神,并做了题为《务实进取抢抓机遇攻坚克难锐意创新》的工作报告,回顾了分公司过去一年的工作成绩,部署了2017年度各项工作。封保华指出,2016年,市场分公司在内外双重压力下,按照南京公司的指引方针,使得业务转型及管理提升得到稳步推进,提质增效工作落实到位,较好的完成了全年预算指标。2017年,封保华强调,分公司需克服周边商务楼交付在即,市场范围将进一步受到挤压的不利影响,在稳定和服务好现有客户的基础上,筹划未来市场发展方向和业务模式。具体做好以下几方面工作:一是推动市场向“供应链综合服务中心”转变。联合其他分公司发挥协同优势,构建供应链服务模式。借助中储交割库资质及期交所影响力,引进不限于金属材料的大宗原材料商户,丰富客户类型;借助智慧物流、钢e通平台,将车主、货主资源引入市场,带动市场客户改变寻车、寻货方式;找准t1楼经营定位,做好人员培训,客户宣传等各项准备工作,实现新旧业务平稳对接。二是加强内部管控,做好风险防范。做好各项制度的培训与执行,推进贯穿合同签订、收费、物业服务整个流程的管控监督及反馈协助,防范岗位失职,客户欠费离场等风险事件发生。三是夯实基础管理,保障市场平稳运行。落实人工成本、工资总额管控要求,控制各项费用的合理支出。加强财务筹划,做好资金监管。积极应对市场经营与多个工地交织一处的复杂环境,强化安全管理。解决停车问题,确保停车场的有序运行。四是加强党群工作,保障企业发展。关心职工生活,维护企业稳定。  

会议对2016年“星级员工”、“星级部门”进行了表彰。按照往年惯例,分公司主要负责人与各部门负责人签订了《年度安全责任书》。  

会议最后,分公司支部书记胡媛媛进行了大会总结,要求各部门领会精神,统一思想,分解任务目标,凝聚全员力量,按照会议的决策部署,不走形、有实效地完成全年各项目标任务。/李璇  

                          

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