中储股份召开系统2017年工作会议

发布时间:2017-01-23   阅读次数:1926  

 

推进改革发展  加速转型升级      

116-17日,中储股份系统2017年工作会议在京召开。中储股份党委书记兼董事长韩铁林、总经理赵晓宏等党政班子成员,总部部门高级主管以上人员,地区事业部及预算考核体党政负责人,“铸造辉煌的人”及部分职工代表共160余人参加了会议。            

会议听取了年会工作报告、党委工作报告、2016年预算执行情况报告,7家单位作了工作交流发言,通报了2016年度表彰决定并举行颁奖仪式,韩铁林董事长作总结讲话。           

赵晓宏作了题为《推进改革发展  加速转型升级》的主题报告。面对持续低迷的市场环境,我们以制订“十三五”规划为抓手,全面推进业务转型升级和企业管理创新,实现了主营业务扭亏为盈、土地运作达到预期效果、国际化经营取得明显成效、利润指标创历史新高的工作目标。但受体制机制的制约、主业盈利能力不强、遗留问题和亏损企业对利润的侵蚀、新业务培育期成本费用增加等因素的影响,转型升级效果还不理想。强力推进改革发展,坚定实施转型升级,是全体中储人2017年的首要任务。  

赵晓宏围绕制订“十三五”战略、主业扭亏、基层单位班子换届、资本市场融资、土地资产运营、中储智运、国际化经营、薪酬激励机制改革、财务经理委派试点、中国放心库活动等十件大事,供应链业务、金融物流业务、物流地产及房地产业务、信息化管理及示范基地成果推广、企业管理基础、安全生产等方面所取得的提质增效效果和党建工作主线,总结了过去一年的工作成绩;剖析了当前在管理体制改革、转型升级、执行力、信息化、运营与资产分离试点、亏损企业治理等方面存在的短板和不足;明确了以市场为导向,以去板块、固节点、组线条、构网络为指导原则,以专业化经营为突破口,以改革为保障,以整体设计、分步实施为方针,夯实转型升级基础,严控业务风险,提升企业核心竞争力,提高市场占有份额的2017年工作目标和任务;部署了2017年二十一项重点工作:资产与运营分离、整体上市、薪酬体制改革、微利亏损企业治理、并购重组等改革举措,大宗商品供应链业务新生态、生活资料供应链物流、“物流互联网”业务、金融物流、土地资产价值、房地产业务等转型升级新模式,战略分解、财务管理、筹资渠道、资产管理、人力资源、信息化、海外业务、风险防控、安全管理等基础管理措施和把方向、管大局、保落实的党建工作要求。          

受股份党委委托,党委副书记王学明代表公司党委作了工作报告。王学明对2016年中储党委主要工作情况进行了回顾总结,肯定了成绩,指出了存在的问题与不足。在深入分析新时期党建工作面临的形势、任务后,王学明强调,2017年要以全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神为主线,切实围绕生产经营中心,下大力抓好七项重点工作的落实,更好地发挥政治核心与领导核心作用,开创中储党建工作新局面。           

总会计师曾勇通报并分析了中储系统2016年度财务预算执行情况。  

上海吴淞(大场)分公司、西安分公司、中储智运、陕西事业部、广州公司、河北物流中心、青岛分公司等7家单位,分别从区域资源整合、搭建供应链服务平台、大客户开发、党建工作、减员分流、信息化示范基地以及走出去开发业务等方面先后作了精彩的交流发言。                              

会议对2016年度涌现出来的先进单位与优秀个人进行了奖励表彰。王学明代表公司党委宣布了关于表彰2016年度基础管理先进单位、安全生产先进单位、中储“铸造辉煌的人”和“星级员工”等决定。韩铁林、赵晓宏、谢景富及董事、副总经理卫光分别为获奖单位代表和优秀个人颁发了奖状及证书。  

最后,韩铁林董事长为大家宣讲和解读了中储系统“十三五”战略规划。  

中储系统三届一次职代会拟于春节后通过视频会的方式召开,届时职工代表将对2017年的工作报告进行审议。

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