天津事业部召开座谈会研讨、部署大学习大讨论活动

发布时间:2014-04-28   阅读次数:2347  

                                                                                                                        

                                             
 4月11日,天津事业部召开“转作风、促转型、防风险、育文化”大学习大讨论活动座谈会。事业部党委副书记、副总经理马宏伟主持会议,天津地区各单位书记、副书记、党办主任,事业部本部中层、全体党员出席会议。 
马宏伟副书记指出,此次召开天津地区大学习、大讨论活动座谈会,一是要集中学习公司党委的活动意见;二是要根据公司党委的活动要求,结合天津地区各企业经营实际和发展要求,深入地查摆困扰企业生存与发展的突出问题和关键症结,谋求解决的思路方案和具体措施。他强调,此次会议既是座谈会,也是学习会、研讨会,更是促进会,既要务虚,也要务实。务虚就是要从战略策划、组织结构、资源配置层面,认识天津地区企业现状和发展诉求;务实就是要针对企业当前需要急切解决的具体问题,提出门徒娱乐官方网址的解决方案和实施举措。我们要做到虚实结合,虚工实做,实工细做,认真破解困扰企业的矛盾和难题,共同把这次活动在天津地区深入持久、扎扎实实推进下去。马宏伟副书记结合中储天津地区当前形势和任务,指出了活动的重要性、必要性和现实意义,并代表事业部党委提出了三点意见。 
 一、为什么要开展转作风、促转型、防风险、育文化”大学习、大讨论活动? 
当前,中储天津地区企业正处在调整转型的重要关口。首先,宏观经济减速下行,已经对于我们以钢铁和大宗散货集散、钢材贸易、动产监管、现货市场为主的传统业务模式和管理方式形成极大的冲击。今年一季度天津地区营业收入25.4亿元,完成年度预算19%,同比降18%;其中综合物流收入同比增长11%,贸易收入同比降20%,质押收入同比降32%。利润总额1280万元,完成年度预算17%,距均衡预算差8个百分点,同比降39%。从以上数据看出,我们除了综合物流有所增长,其它指标同比都在大幅下降。其次,天津城区规划也对我们现有的业务产生了重大影响。北辰区京津城际整体提升改造工程和外环线交通限行,对南仓和物流中心的物流业务造成了很大影响,而且这种影响还将是长期的持续过程直至企业置换转移。
可以说,形势和市场变化以及京津一体化战略大调整在倒逼中储天津地区企业必须尽快转型升级。否则,我们将在区域新一轮战略布局中处于边缘化地位,乃至被淘汰出局。而我们多年简单粗放的经营管理模式,在当今的经济形势和市场环境下却非常脆弱,不堪一击,导致业绩连续下滑、市场份额萎缩、风险事故频发,有的风险事故已经远远超出了自身的承受能力。对此,我们各级领导如果不进行认真的反思和深刻的反省,找不到问题的症结和医治的方案,甚至还在原地无动于衷、盲人摸象、麻痹懈怠、各行其事,那就必然还会出现系统性、颠覆性的灾难。
在此成败存亡的攸关时刻,公司党委提出“转作风、促转型、防风险、育文化”作为解决中储问题的载体和抓手,要对应剖析“四载体”,全员参与,群策群力,上下互动,凝聚共识,深刻查摆当前系统存在的较为严重的问题,共同为中储企业发展找准方向,出谋划策和全力推进。公司开展这一活动对于处在深刻变局之中的中储天津地区企业来说完全必要,非常及时。
二、要紧密结合企业实际,认真落实公司党委大学习、大讨论活动意见要求。
公司党委《关于大学习、大讨论意见》中对“转作风、促转型、防风险、育文化”各方面内容揭示的很深刻、很具体,结合我们天津地区企业的种种表现,很有针对性。意见指出,“四载体”之间是有机联系,内在统一,紧密相关的。其中,“转作风”是一切工作的前提和基础,“促转型”是当前工作的首要任务和目标,“防风险”是避免企业发生颠覆性变化的重要保障,“育文化”是企业和谐发展之魂。联系到我们天津企业的经营实际,我们一定要认真思考如何让“四载体”具有承载力,拉动企业健康发展;如何让大学习、大讨论活动“踏石留印,抓铁有痕”,善始善终、善做善成,使企业运营体现实实在在的成效和变化。
当前,要特别注意纠正以下五个方面的认识误区和偏颇倾向:一是学习和讨论是党组织的活动,与生产经营关系不大;二是活动是公司阶段性布置的例行工作,与自己企业关系不大;三是生产经营任务太重,没时间、没精力顾及这些务虚的事情;四是活动解决不了实际问题,走一走形式和过场,应应景,应付一下就行了;五是个别企业领导本身的惯性思维和惰性心态,画地为牢、讳疾忌医,缺乏激情和动力,不愿直面矛盾和问题,不敢尝试创新和变革。 以上的认识和倾向都是需要我们在大学习、大讨论活动中坚决纠正的。
三、事业部党委对天津地区开展大学习、大讨论活动的要求: 
 一是各级党组织作为活动的责任主体,首先要认真领会大学习、大讨论活动的指导思想和目标要求,按公司党委提出的阶段性工作安排,结合企业实际,制定活动实施方案,并分阶段认真组织落实。各基层单位党组织要在4月16日前将活动方案报事业部党委。同时,今天到会的各单位书记要向经营班子、特别是一把手传达这次会议精神,要防止“两张皮”和“一头轻”现象,要党政协同深入扎实地开展此项活动。
二是要真正把“转作风、促转型、防风险、育文化”作为解决天津地区企业当前突出矛盾和问题的载体和抓手,努力探求新形势下中储天津地区创新发展之路。当前,中储天津地区企业正处在调整、整顿、转型、升级的关键时刻和区域经济发展新的机遇期,区域整体战略布局,统筹开发调配资源,建立健全内控体系,努力化解风险事故,探索新的商业模式和新型业态,打造新型旗舰企业是我们当前刻不容缓的重要任务。我们要以此次活动为契机,痛下决心,迅速行动。转作风要敢于刮骨疗毒,促转型要勇于壮士断腕,防风险要善于标本兼治,育文化要精于润物无声。通过上下联动、锲而不舍地努力,在转作风上要有新面貌,在促转型上要有新突破,在防风险上要有新举措,在育文化上要有新气象。
三是要把此次活动实效,体现在凝心聚力、攻坚克难的临战状态上;体现在转型升级、提质增效的业务运营上;体现在风清气正、奋发有为的文化氛围上。事业部党委将根据各阶段活动开展情况,适时组织相应的活动,并派出检查组,对各单位活动开展情况进行督导检查。
老子说过,合抱之木,生于毫末,九层之台,起于累土,千里之行,始于足下。希望中储天津地区广大干部职工积极响应公司党委的号召,人人从我做起,从现在做起,从一点一滴做起,把“四载体”作为做好本职工作的动力,把大学习、大讨论的成果应用到工作实践中去,让资源配置的活力竞相迸发,让创造价值的源泉充分涌流,为实现中储天津地区的二次创业共同努力奋斗。